Разработка MVP во многом повторяет процесс разработки обычного продукта, но цели, ресурсы и скорость существенно отличаются.

В отличие от полноценного приложения, MVP предназначен для быстрого выхода на рынок, проверки ключевых гипотез, привлечения первых пользователей и достижения соответствия продукта рынку как можно раньше.

Вот основные шаги, которые необходимо выполнить для создания MVP.

1. Выявите и определите проблему.

Первым шагом в разработке MVP является определение проблемы, которую вы хотите решить.

Хотя это звучит просто, это требует тщательного обдумывания и проверки. Например, вы можете заметить проблему, потому что вы эксперт в определенной области, например, знаете, как непривлекательные фотографии отелей могут оттолкнуть людей при бронировании проживания.

Возможно, неудовлетворенность вашими текущими Списки факсов бизнес-решениями открыла возможность для нового и лучшего решения.

Какой бы способ определения проблемы вы ни использовали, важно убедиться, что она реальна, значима и заслуживает решения.

Проверка вашей идеи перед разработкой экономит ресурсы и обеспечивает реальный спрос на ваш MVP.

2. Проведите маркетинговое исследование.

После определения проблемы следующим важным шагом становится анализ рынка. Одной из основных причин неудач стартапов является «отсутствие потребности рынка».

Если ваш продукт не решает нужную проблему, клиенты не будут его использовать.

Благодаря глубокому пониманию рынка вы сможете избежать дорогостоящих ошибок и упущенных ценных возможностей.

Эффективная разработка MVP требует тщательного исследования. Вот на чем вы должны сосредоточиться:

• Изучите своих конкурентов.
• Изучите интернет-ресурсы.
• Определите свою целевую аудиторию.
• Оцените размер рынка.

Еще одна распространенная причина провала Разработка мобильных приложений для розничной торговли стартапов — нехватка денег. Чтобы этого избежать, убедитесь, что значительная аудитория готова платить за ваше решение, прежде чем приступать к делу.

Вы сможете избежать дорогостоящих ошибок и воспользоваться ценными возможностями благодаря глубокому пониманию рынка.

3. Определите область действия MVP и список функций.

Этот шаг фокусируется на предоставлении основной ценности вашего продукта с наименьшим количеством функций. Вот как можно определить область действия MVP, используя только основные функции:

Начните с определения проблемы, которую решает ваш продукт, и основной ценности, которую он предлагает пользователям. Это будет определять все решения, касающиеся конкретных функций.

Затем создайте полный список характеристик и функций, которые вы представляете для продукта. Он должен охватывать все, что, по вашему мнению, может добавить ему ценность. Следуйте ключевым Забронируйте свой список пунктам, указанным ниже.

• Сосредоточьтесь на включении функций, которые решают самые острые проблемы вашей целевой аудитории, основываясь на их отзывах.
• Определите уникальные и ценные особенности, которые отличают ваш продукт.
• Определите минимальный набор функций, включающий только те функции, которые необходимы для предоставления основной ценности вашего MVP. Исключите все, что не вносит прямого вклада в основную цель продукта.
• Оцените объем работ по разработке каждой функции и отдайте приоритет тем из них, которые соответствуют вашим ресурсам и временным ограничениям.
• Создайте план развития функций для будущих итераций.