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Melhore a transparência do sistema

 

Um ecossistema de software fragmentado torna desafiador dados no exterior para as organizações permanecerem cientes do uso. Gastos e riscos de segurança . Construir a conscientização em torno de todo o portfólio saas ajuda as equipes e executivos de ti a entender quais ferramentas estão em uso. Quem as possui e como elas contribuem para as operações comerciais. Com maior transparência. As empresas podem impor melhor governança. Reduzir a ti paralela e criar um ambiente de tecnologia mais eficiente.

Desafios de racionalização de aplicações

Embora a racionalização de aplicativos ofereça benefícios significativos. Melhore a transparência As organizações frequentemente enfrentam obstáculos que podem atrasar ou inviabilizar o processo. Abaixo estão alguns dos desafios mais comuns que as empresas encontram ao racionalizar seus portfólios de software.

Obtendo a adesão das partes interessadas e o apoio da liderança
Sem suporte da liderança. Os esforços de racionalização o que impulsiona a necessidade de racionalização de aplicativos? podem estagnar. Unidades de negócios podem resistir a mudanças . Temendo interrupções. Enquanto executivos hesitam devido aos custos iniciais. Para garantir a adesão. As equipes de ti e finanças devem apresentar um caso de negócios claro. Mostrando como a racionalização corta custos. Melhora a segurança e aumenta a eficiência. Envolver as partes interessadas desde o início ajuda a alinhar prioridades e evitar resistência.

Navegando em silos organizacionais e propriedade descentralizada de software
Hoje. A ti é responsável por apenas 26% dos gastos com saas e 16% dos aplicativos. Enquanto isso. As linhas de negócios e os funcionários individuais são responsáveis ​​pelo restante.

Quem é responsável pelo gráfico de dados de compras de saas Melhore a transparência

Quando os departamentos compram software de dados do brasil forma independente. A redundância e as ineficiências crescem. Sem supervisão de ti. As empresas perdem visibilidade em seu cenário de saas. Quebrar silos requer políticas de governança que incentivem a colaboração e a transparência nas decisões de software. Prevenindo a expansão futura.

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